Probleme cu colegu' japonez
Raspunsuri - Pagina 3
Miriluta spune:
Anja, incep prin a spune ca si eu lucrez intr-o multinationala si ca atare stiu cu ce se mananca deciziile politice. Noi suntem obligati periodic sa urmam cursuri de soft skills, incepand de la "cum conduc o echipa", pana la "strategic thinking".
Unul din ele se chema "Managing upward relationships". Initial mi s-a parut Bullshit, insa pe parcurs ce ascultam mi-am dat seama ca uneori, fara sa ne dam seama, ignoram realitatea. Ma rog, vorba lunga - saracia omului, concluzia era ca uneori, ceea ce consideram noi ca e important pentru "sef" sau pentru binele companiei, nu este neaparat ceea ce seful considera ca e bine. Sfatul specialistului era, sa afli care sunt prioritatile sefului, sa incerci sa il sustii si sa ii arati ca il respecti - pentru ca toti oamenii au slabiciuni insa si puncte tari.
Eu nu te-as sfatui sa incepi un "razboi". Cred ca vei rezolva mai multe prin diplomatie si rabdare.
marius spune:
Citat: |
citat din mesajul lui Miriluta Anja, incep prin a spune ca si eu lucrez intr-o multinationala si ca atare stiu cu ce se mananca deciziile politice. Noi suntem obligati periodic sa urmam cursuri de soft skills, incepand de la "cum conduc o echipa", pana la "strategic thinking". Unul din ele se chema "Managing upward relationships". Initial mi s-a parut Bullshit, insa pe parcurs ce ascultam mi-am dat seama ca uneori, fara sa ne dam seama, ignoram realitatea. Ma rog, vorba lunga - saracia omului, concluzia era ca uneori, ceea ce consideram noi ca e important pentru "sef" sau pentru binele companiei, nu este neaparat ceea ce seful considera ca e bine. Sfatul specialistului era, sa afli care sunt prioritatile sefului, sa incerci sa il sustii si sa ii arati ca il respecti - pentru ca toti oamenii au slabiciuni insa si puncte tari. Eu nu te-as sfatui sa incepi un "razboi". Cred ca vei rezolva mai multe prin diplomatie si rabdare. Mami de Miruna (19.12.2002) si Henrik (30.08.2007) |
Un raspuns absolut corect!
ch_dana spune:
Ahem, aia cu diplomatia si rabdarea functioneaza cu un coleg european sau american, unii orientali sunt insa educati de la nastere sa considere femeile inferioare. Crezi ca ala n-a facut cursuri de soft skills ?
Atentie mare...n-am ce sfat sa-ti dau, urmareste-l si incearca sa intelegi ce vrea, dar stai cu ochii si pe ceilalti. Poate omul te considera un pericol la adresa postului lui si de-aia incearca sa te faca sa arati inferioara, iti testeaza limitele.
D-aia am fugit eu de multinationale...back-stabbing-ul si mancatoria-s la ordinea zilei. Mada, notiunea de "bun simt" nu prea are cautare in astfel de organizatii.
eumada spune:
Eram sigura,la fel si cum sunt sigura ca japonezul ala este clasic reprezentant al celor care desconsidera femeile.Iaca de aia am fugit si eu ..si in general nu-mi place sa am sefi.
anja spune:
Tocmai ce am ajuns acasa din business trip.
Multumesc de sfaturi. Nu ma gandesc deloc sa incep un razboi cu el, nici sa il reclam, nic macar sa ii raspund la provocari. Chiar daca el este mitocan, eu am sa pastrez relatiile profesionale. Insa recunosc ca cateodata imi trebuie enorm de mult autocontrol ca sa trec peste mitocanii. De aceea am si scris aici, trebuia sa rabufnesc undeva.
Cred ca un razboi personal ar aduce numai deservicii, atat mie dar mai ales noua ca departament, si mai ales in contextul actual cand am devenit site secundar. Seful meu stie situatia, si ma intelege si sustine.
Asa ca nu imi ramane decat sa exersez autocontrolul, ironia fina si diplomatia.
Bluel spune:
Anja, Bine ai revenit acasa! si sper sa nu fie nevoie sa-l revezi pe acest japonez prea des, cel putin nu face-to face. Referitor la mitocania lui, ce sa zic, nici eu nu cred ca tine de natie, ci mai degraba de ce ai observat si tu, incompetenta, frustrare, teama, etc. Stii de ce spun asta? pt. ca la mine a fost exact invers ...Eu am lucrat timp de 10 ani cu japonezii, zi de zi, si eram singura femeie (romanca) dintr-o echipa preponderent masculina, dar niciodata n-am avut niciun fel de probleme cu ei, s-au purtat intotdeauna ireprosabil cu mine, ba chiar am observat ca in anumite situatii m-au favorizat E adevarat, ca vorbim de modul lor de lucru intr-o alta tara (Romania in cazul de fata), de cat de "iesiti" din Japonia sunt ei, ...acolo, la ei acasa, parca sunt altfel, mai "constipati" , scuze pt. termen, noi asa le spuneam ; din punctul meu de vedere, n-are rost sa te razboiesti cu el, ci mai curand incearca sa-l observi si sa afli cate ceva despre el, si daca asta e prima lui functie si nici nu e obisnuit cu modul de lucru al europenilor, e de inteles, se pune mare presiune asupra lui si orice greseala o sa-l coste scump...de asta se teme de tine!
Succes!
msl1 spune:
Managerul cu care lucrez de obicei este japonez, nu stiu daca s-a nascut in japonia sau aici; dar este foarte americanizat, si-a schimbat prenumele intr-unu american iar cind cineva l-a intrebat care este a 2a lui limba a zis ca nici una, el vorbeste doar engleza...ceea ce vreau sa spun este ca, mai rar am vazut un barbat atit de intelegator, binevoitor, iertator, respectuos si care nu stie ce sa mai faca sa multumeasca pe toata lumea...dar cred ca este o exceptie.
dana vio spune:
Tipul e mitocan, clar, si rau intentionat, plus ca nici boshii cei mari nu-s mai buni, adica cu ei de fata face asa ?! Daca i se permite asa face. Eu zic sa fii pe faza si cu ochii in patru, si la el si la ceilalti, ptr ca daca tu ii permiti la nesfarsit ceilalti o sa inceapa sa-i dea dreptate. Intr-o organizatie boss-ul cel mare da tonul, cum se poate asa ceva?
Si totusi, n-ar fi constructiv deloc sa ti-l faci dusman, poate o discutie intre patru ochi?
Edit: (foarte la fix) azi dimi la sedinta de productie se discuta despre una din colegele noastre (nu e rautacioasa si nici mojica, dar cam pe din-afara si se trezeste vorbind aiurea ) care a initiat o discutie cu patronul intr-o problema ce i-a scos din sarite pe toti sefii de departamente. Si patronul se amuza si astepta sa vada ce fac ei, cum isi rezolva ei situatia.
Poate asa e si la tine, nici ei nu pot face mai mult si asteapta sa vada cat mai rezisti.
Alexandra Maria
14.12.2007
Victoria_mami spune:
Anja, eu in locul tau as sta de vorba cu el ca intre 2 adulti civilizati. Spune-i clar ca nu ii apreciezi nici atitudinea fata de tine, nici felul in care te trateaza in prezenta altor angajati si il rogi sa schimbe modul de a interactiona cu tine. Si apoi, daca nu se schimba, vorbesti cu seful lui direct.
mimitete spune:
Imi permit sa iti spun ca gresesti, puteai sa il raportezi la HR. Faptul ca upper mgmt era dej ain meeting nu inseamna ca se vor auto sesiza, este mai "usor" pt ei sa ignore si sa se faca ca nu au auzit. Din experienta mea, companiile japoneze au oroare de a incalca regulile sau in a fii dati in judecata. Tu te raportezi la el? Daca nu, eu i-as spune direct ca "in cultura noastra astfel de glume sint nepermise si sint considerate insulte si ca tu banui ca el nu a stiut asta ca altfel nu ar fii facut astefl de glume ...".
Am asistat si eu la mutatul femeilor in alt loc la masa de conferinte (tot companie japoneza), din fericire pt respectivul, nu mi s-a intimplat mie.
Cu cit te lasi calcata in picioare de el, cu atit va continua si mai tare.